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国产涂料业要奋起直追洋货北流汽油磨浆机碟机配件连接模块OrE

2023-09-23 19:27:29 德邦机械网

国产涂料业要奋起直追洋货

2004年03月05日

洋品牌一直瓜分着中国涂料市场半壁江山，日本立邦漆的广告铺天盖地，美国的

“多乐士”大打“功能战”，英国的“ICI”要在中国开500家调色店，美国嘉乐士漆

也以“价值之争”的概念进入中国市场凑热闹。光是已在中国投资建厂的立邦涂料

（中国）有限公司、英国ＩＣＩ涂料公司、德国迪诺瓦公司为了到达粗抛的目标、来威漆等企业所生产的

中高档涂料产品，目前就已占据了全国建筑涂料总量的１０％以上。外资品牌的进入

对中国传统涂料产业产生极大的冲击，也推动了整个中国传统涂料产业所固有的消费

理念乃至整个行业的法则和标准的变革。半径规在新一轮的中国涂料市场大战中，国产品牌

如何对抗来势汹汹的“洋涂料”？

中国涂料行业的整体营销水平普遍偏低，一直存在着盲目模仿的现象。例如立邦

和多乐士推出“三合一”和“五合一”后，一夜之间，中国几乎所有的建筑涂料生产

厂家都有了“三合一”、“五合一”甚至“六合一”和“八合一”。市场上形形色色

的形象店、专卖店也是大同小异。从产品命名、编号、宣传到市场推广，每个环节乃

至个别细节，除了雷同就是模仿，同质化势必引发同一阵容内部的价格战，降低整个

行业的利润水平，这是制约中国涂料企业整体水平提高的主要因素。

目前我国涂料业知名品牌数量匮乏看，尚无一家企业能够进入世界涂料50强，仅

有数家品牌具有一定规模和全国知名度，多数为地域性品牌。国内能达到年产5000吨

以上的大型企业不足3%，且大部分产品只能走低端市场。即便是全国涂料业的主要生

产地广东，也只有华润、嘉宝莉、美涂士几家品牌较有知名度。有业内专家这样分析

“洋”、“土”两派品牌：在全国性的市场推广手段上，以立邦、多乐士为代表的

“洋品牌”凭借雄厚的财力和相对高超的营销手段，通过巨额的传播费用来塑造品牌

形象，进清洁工具而形成对终端消费者的强劲拉力。以华润、嘉宝莉、大宝、美涂士等为代表

的本土企业则普遍重视建立广泛的经销商络，通过并不透明的价格来保障建立绿色、低碳、高效的行业新形象经销商的

利益，甚至通过多品牌运作来提高络密度、降低价格透明度，但对传播及品牌拉力

相对重视不够。民族品牌奋起直追杏干。据统计，目前全国8000多家涂料企业主要集中在

长三角、珠三角和环渤海地区。其中，“洋品牌”和国内较大规模的生产厂家，市场

定位在中高档产品，处于市场领导地位，引导涂料消费趋势。其它国内众多中小涂料

企业，则以生产中低档涂料产品为主，处于市场追随地位。

面对洋涂料所带来的压力，国产品牌在市场投入、营销策划、经营管理和技术创

新上纷纷奋起直追。华润提出“5年赶超立邦”，相中奥美为其重新包装形象并进行

推广；大宝誓言要建成“中国最大的涂料生产基地型材”，年销量目标直指100亿元；嘉

宝莉斥巨资投放央视广告，掀起“挑战洋品牌”公关活动；美涂士立下了“三年追赶

华润”的二次创业誓言；秀珀要建成“中国地坪漆王国”；鸿昌建立“博士后流动

站”……每年我国民用建筑装饰装修材料费已达3000－3500亿元，建筑涂料的年需求相对2012年的大幅增长

量在100万吨以上，而且逐年增长，速度超过20%。目前发达国家人均消费涂料15公

斤，而中国只有1.5公斤，在巨大的市场空间诱惑下，激烈的涂料大战势不可挡，民

族品牌如何笑傲江湖，人们拭目以待。